[博海拾贝0224]一生要强的爸爸

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近年来，拾贝野生大熊猫、藏羚羊、麋鹿等珍稀濒危物种生存状况得以改善，荒漠猫、棕颈犀鸟等神秘动物的身影再次出现。他们创造了各种各样的熊猫周边，生要强而且在给诞生的熊猫宝宝起名字时，日本动物园更是收到了30多万个民众建议。

对此，博海爸南京市红山森林动物园园长沈志军对中国新闻周刊表示，博海爸降级是个好事情，预示着保护有了效果，不仅是个体数量上升，野外栖息地的保护也有了好转。几十年来，拾贝我国在保护大熊猫的过程中，取得的伞护效应是有目共睹的。相比20世纪中期，生要强已经有95%的豺、81%的豹、77%的狼、38%的雪豹在保护地内消失，现存者主要集中在秦岭中部自然保护区群和邛崃山系自然保护区群。

这是我国首次明确提出禁猎令，博海爸标志着我国生物多样性保护进入一个新阶段。图/图虫创意经过几年的实地调查，拾贝从各个方面权衡，拾贝并以中国的标准来判断，大熊猫野外种群数量达到1800多只，超过濒危上限250只，也突破了易危上限1000只。

沈志军认为，生要强数量是相对的，生要强单纯看1800只对于一个物种来说还是很少的，但对于野外生存的数量来说还是向好的，更重要的是这个定级，同样是个综合指标，不仅要看数量，还要看野外栖息地的环境指标。

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调整：生要强心态转变和企业转型伍炳亮指出，生要强整体来看，红木行业在经过最近几年快速发展之后，也在步入一种新常态，具体表现为：一、红木原材料资源日益稀缺，单靠材料本身升值带动行业快速发展获得高额利润的模式已经难以为继;二、随着社会发展和相关知识普及，消费者的眼光和对家具品质要求越来越高，对红木家具从盲目消费转向理性消费;三、在终端市场尤其是高端红木家具收藏市场倒逼之下，红木家具企业已步入淘汰和洗牌阶段，优胜劣汰、适者生存的市场规律正在发挥作用。眼下，博海爸由大红酸枝濒危引发的行业转型在2014年充分显现出来，博海爸从木材到家具、从设计到制作、从产品到文化，一系列的联动效应，致使调整转型升级成为红木行业新常态、新要求。

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